Расширение существующего бизнеса

В случае необходимости реализации программы расширения сущестующего производственного предприятия или запуска новых объектов, необходимо выполнение следующего алгоритма действий:

1. Проведение выездного обследования бизнеса специалистами технологического департамента Magnat Consulting

2. Проведение технико-технологического аудита предприятия (группы предприятий)

3. Подготовка ТЭО проекта запуска новой мощности

4. Составление ТЗ на производственно-технологическое проектирование

5. Заключение договора об оказании услуг

Перечень документов, необходимый для проведения аудита предприятия:

1.ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ БЦ (Бизнес- центра ответственности)

 

- Общая производственная площадь

- Полезная площадь.(Стоимость арендной ставки в этом районе).

- Конкуренты на рынке (описание конкурентов)

2. МАРКЕТИНГ

 

- Перечень продукции, производимой предприятием

- Точки продаж

- Точки производства

- Целевая аудитория (потенциальный портрет покупателя

 

3. ПЕРСОНАЛ

- Количество персонала

- Укомплектованность персоналом

- Сложности при комплектации

- Структура выплат з/п

 

4. ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ

 

-Выручка за каждый месяц

-Переменные расходы (средние за месяц):

-Закупки для нужд производства

-Закупки материалов и упаковки

- Рекламные расходы

- премии ( штрафы)

- транспортные расходы

-Постоянные расходы  (средние за месяц):

               - ФОТ

               - Налоги

               - Аренда, ком. платежи

               - Хоз. расходы

               - Связь

               - Безопасность

               - Услуги сторонних организаций

               - Представительские (командировочные)

   -Маржа

   - Коэффициент наценки оборотных средств, коэффициент наценки бара, кухн

- Коэффициент переменных расходов

   - Товарный запас

   -  Коэффициент оборачиваемости

   - Оборотные средства

  

5. Есть ли финансовые обязательства у  БЦ. Если есть, то какие и каковы ежемесячные выплаты 

6. Инвестиционные затраты для БЦ

 

7. Существующая система налогообложения

 

8. Список основных поставщиков сырья (цены закупки), с указанием контактных телефонов поставщиков

 

9. Наличие (отсутствие) бонусов от поставщиков

 

10. Процедура заказа продукции  БЦ

 

11. Ассортиментный перечень сырья и готовой продукции продуктов 

 

12. Ассортиментный перечень товаров и услуг, технологические карты 

 

13. Какое  компьютерное обеспечение присутствует в БЦ

 

14. Организационно - штатная структура предприятия (с указанием штатного расписания, укомплектованность) 

 

15. Юридическая структура предприятия 

 

16. Финансовая структура предприятия