Модернизация существующего бизнеса

Модернизация существующего производственного предприятия состоит из нескольких этапов:

I. Модернизация существующего парка технологического, нейтрального. упаковочного оборудования

II. Изменение технологии производства и ритмичности загрузки производства

III. Внедрение програмы ресурсосбережения на предприятии

IV. Переучивание и повышение квалификации персонала

V. Подготовка предприятия к автоматизации (в случае отсутствия АСУ);

VI. Проведение автомаизации предприятия (или модернизация существующей системы автоматизации)

VII. Внедрение инновационных технологий и программ управления качеством

VIII. Создание управляющего отдела или управляющей компании

IX. Модернизация системы закупа и логистики

X. Внедрение программы предупреждения злоупотреблений

XII. Внедрение новых систем материальной и нематериальной мотивации персонала

XIII. Отладка все бизнес-процессов

XIV. Удаленное сопровождение бизнеса сроком на 3-4 месяца

Каждый из перечисленных блоков может быть внедрен по-отдельности.